able exist

KfW-Gründercoaching für junge Unternehmer

mit bis zu 90 Prozent Förderanspruch!

Wir geben Ihnen die Starthilfe in der ersten und wohl schwierigsten Phase Ihrer Existenz.

Wesentliche Parameter unser erfolgreichen Zusammenarbeit: 

♦ zertifiziertes Coaching für junge Unternehmer

♦ umfangreiche Controlling-Maßnahmen

♦ Einweisung in unternehmensspezifische Abläufe

♦ konkrete und individuelle Handlungsempfehlungen

Voraussetzungen:

Able exist spezialisiert sich im Rahmen des Gründercoachings auf Themengebiete die innerhalb der Wachstumsphase im 1. bis 5. Jahr nach Unternehmsgründung relevant sind.  Eine unverbindliche Zuschussanalyse im Vorfeld der Zusammenarbeit verschafft Ihnen Transparenz im Zusammenhang mit der Kosten-Nutzen-Struktur Ihres Projektes.

Ablauf:

Das ABLE-Prinzip teilt unsere Beratungsprojekte in insgesamt 4 Phasen ein:

1. Analyse              

- Aufdecken von Schwachstellen und Problemen 

- Gründungs- & Unternehmenscheck

2. Beratungsphase   

- Konzeptionierung und Erstellung von Masterplänen 

- Bestimmung der Handlungsparameter

3. Leistungsphase    

- Umsetzung von Empfehlungen und to do's

4. Ergebnisse         

- Controlling, Dokumentation und Erfolgsmessung

Spezialgebbiete:

♦ Vertikalisierung (Vertriebspartnerschaften, Lizenz, Franchise)

♦ alle Themen in den Bereichen Vertrieb und Absatzoptimierung

♦ Kundenbindung; -wertanalyse & -akquise

♦ Finanzierung

♦ Kompetenzentwicklung im betriebswirtschaftlichem Know-How

♦ Management buy-in & -out